“三抓三促”行動進行時︱涇東設(shè)計公司開展新員工培訓(xùn)活動
為解決公司專業(yè)技術(shù)骨干短缺，人才斷檔嚴重問題，涇東設(shè)計公司2023年年初啟動了高校校園招聘及人才引進計劃。上半年公司積極與甘肅農(nóng)業(yè)大學(xué)、陜西農(nóng)林科技大學(xué)等專業(yè)對口的高校進行了對接洽談。最終與高校合作簽約實習(xí)生8名，八月份校園招聘到崗人員8名。
為幫助新入職員工盡快適應(yīng)公司環(huán)境，熟悉工作流程，掌握崗位所需的知識和技能，建立良好的協(xié)作和溝通能力，提高個人職業(yè)素養(yǎng)，公司針對性培養(yǎng)新員工的政治素質(zhì)、能力素質(zhì)、作風(fēng)素質(zhì)、道德素質(zhì)、心理素質(zhì)，詳細制定了培訓(xùn)方案及課程，本次培訓(xùn)分為五個階段，每個階段為期一個月。培訓(xùn)內(nèi)容圍繞：企業(yè)文化、黨風(fēng)廉政建設(shè)、公司制度、職業(yè)化培訓(xùn)、公文寫作、設(shè)計標準化培訓(xùn)、設(shè)計專業(yè)規(guī)范化培訓(xùn)7大板塊學(xué)習(xí)內(nèi)容。公司致力通過系統(tǒng)性培訓(xùn)，加快新員工角色轉(zhuǎn)變，推進新員工工作制度化、規(guī)范化，進一步提高新員工綜合素質(zhì)，做到專業(yè)知識應(yīng)知應(yīng)會，嚴守紀律規(guī)矩、展現(xiàn)青年擔(dān)當，具備履行崗位職責(zé)的過硬本領(lǐng)。
第一階段培訓(xùn)由公司負責(zé)人為新員工介紹了集團公司發(fā)展歷史、公司發(fā)展歷史、公司機構(gòu)組建及資質(zhì)情況、公司業(yè)務(wù)范圍、公司業(yè)績基本情況與發(fā)展愿景等，他希望新員工們能夠為了崗位的責(zé)任，公司的發(fā)展以及從事的事業(yè)，吃苦耐勞，勇于擔(dān)當；辦公室負責(zé)人為新員工進行了員工行為手冊宣講，包含職工行為準則、職業(yè)道德、團結(jié)協(xié)作和溝通技等內(nèi)容，加強了全學(xué)員對行為準則的認知程度，引導(dǎo)新員工樹立良好的職業(yè)操守；分管安全負責(zé)人給新職工帶來了一場主題為“穩(wěn)住身、管住行”的安全警示教育課，他利用生動詳實的案例、充實明晰的理論，嚴謹全面地與大家分享安全警示教育相關(guān)內(nèi)容；公司水利水電相關(guān)技術(shù)人員及外聘專家為新員工專門設(shè)置了“專業(yè)知識賦能”環(huán)節(jié)，對工程制圖與工程測量、水利工程勘察設(shè)計等內(nèi)容進行了培訓(xùn)。按照每周一小考，每月一大考的原則，根據(jù)第一階段考試情況，新員工在專業(yè)技術(shù)學(xué)習(xí)上有明顯提升。
本階段培訓(xùn)，是新員入職教育的“第一課”、職業(yè)生涯的“入職禮”、團隊精神的“大練兵”，他們紛紛表態(tài)，在今后的工作中將堅持學(xué)習(xí)常態(tài)化、深入化，不斷提升自身的工作能力和素養(yǎng)，以實際行動和成績回報公司。下一培訓(xùn)階段，公司還將結(jié)合現(xiàn)有工作實際，鼓勵新員工們開辦“自己想聽的、自己需要的、自己想辦的”關(guān)于業(yè)務(wù)能力、外業(yè)測量要求、內(nèi)業(yè)數(shù)據(jù)整理、制圖基本要求等工作相關(guān)的系列內(nèi)訓(xùn)，舉公司之力助力新員工全方位提升。
（信息來源：涇東設(shè)計公司 撰稿：席妍妍 審核：曹丹 編輯：張銘）
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