泓源公司大力倡導(dǎo)厲行節(jié)約資金資源
為學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于“牢固樹立過緊日子思想”，全面落實(shí)黨中央、國務(wù)院、省委、省政府、市委、市政府關(guān)于“過緊日子”的部署要求，泓源公司嚴(yán)格按照厲行節(jié)約、反對浪費(fèi)有關(guān)要求，積極引導(dǎo)員工樹牢節(jié)約意識、養(yǎng)成節(jié)約習(xí)慣，堅決壓緊減少辦公經(jīng)費(fèi)等一般性支出。
一是做到節(jié)約用電用水。辦公場所充分利用自然光，照明燈能不開就不開，能少開就少開，做到人走燈滅；用水后及時關(guān)閉水龍頭，堅決杜絕跑冒滴漏和“長流水”現(xiàn)象，提倡高效循環(huán)利用水資源。
二是加強(qiáng)辦公設(shè)備管理。減少計算機(jī)、打印機(jī)、復(fù)印機(jī)等辦公設(shè)備待機(jī)能耗，及時關(guān)閉不用的電器設(shè)備，加大對高能耗、大型儀器設(shè)備的使用管理，避免長時間空轉(zhuǎn)造成能源浪費(fèi)。
三是倡導(dǎo)無紙會議模式。黨委會、董事會、生產(chǎn)經(jīng)營分析會等各類會議，一律提交電子版，通過電腦投屏方式召開。對特殊情況確需打印的，嚴(yán)控數(shù)量、雙面打印。
四是切實(shí)提升會議質(zhì)效。堅持務(wù)實(shí)高效原則，控制會議規(guī)模，提高會議效率。倡導(dǎo)開短會、開有用的會；不開泛泛部署工作和提要求的會，不開內(nèi)容重復(fù)、可開可不開的會；能線上開的會堅決不線下開，能合并開的會堅決不單獨(dú)開，能發(fā)通知解決問題的堅決不開會。
五是倡導(dǎo)餐桌文明之風(fēng)。就餐時提倡適量盛取，勤拿少取，杜絕剩飯剩菜，珍惜并節(jié)約每一粒糧食；在食品制作過程中厲行節(jié)約、杜絕浪費(fèi)；公務(wù)接待用餐應(yīng)合理安排。
六是合理安排出差住宿。公司中層及以下員工出差，原則上兩人一個標(biāo)準(zhǔn)間，嚴(yán)禁單人單間（單人出差或男、女出差人員為單數(shù)除外）。
泓源公司各部門、下屬各公司將相互配合、相互監(jiān)督、協(xié)調(diào)運(yùn)作，促進(jìn)公司優(yōu)化資源配置、節(jié)約財務(wù)成本，提高資源配置效率和資金使用效益，切實(shí)發(fā)揮市屬國有企業(yè)表率帶頭作用。
（信息來源：綜合辦公室）
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