安全防范精細(xì)到位 質(zhì)量管理精益求精——市產(chǎn)投集團(tuán)水建公司開展安全、質(zhì)量、防汛工作大檢查
為進(jìn)一步做好工程安全生產(chǎn)隱患排查，確保工程質(zhì)量，配合6月份“安全生產(chǎn)月”行動，5月29日至5月30日，水建公司組成安全生產(chǎn)檢查工作小組，對公司梁河水庫工程、新建淤地壩工程、靈臺縣達(dá)溪河河堤治理工程、莊浪河道水環(huán)境綜合治理工程等7個在建工程開展安全、質(zhì)量、防汛工作大檢查。
本次檢查采取自查與全面檢查相結(jié)合的方法，全面了解和掌握公司在建項目的安全生產(chǎn)及工程質(zhì)量狀況，發(fā)現(xiàn)各項目不同程度存在安全問題和隱患，針對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題和隱患。安全檢查工作小組要求：一要提高思想認(rèn)識。各項目部要充分認(rèn)識安全、質(zhì)量、防汛工作的重要性，站在講政治、保穩(wěn)定的高度，把安全、質(zhì)量、防汛工作作為當(dāng)前首要任務(wù)和重點工作來抓，消除一切有可能誘發(fā)事故的隱患，堅決遏制各類事故發(fā)生。二要落實工作措施。各項目負(fù)責(zé)人要認(rèn)真履行主體責(zé)任，早部署、早行動，進(jìn)一步強(qiáng)化紅線意識和憂患意識，按照“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管、失職追責(zé)”的要求，全面落實生產(chǎn)責(zé)任和管理措施，立足超前防范、嚴(yán)加管控，嚴(yán)防各類事故的發(fā)生。三要持續(xù)排查隱患。各項目部要在檢查小組集中排查的基礎(chǔ)上認(rèn)真組織開展自查自糾，將隱患排查作為基礎(chǔ)工作來抓，安排專人負(fù)責(zé)，認(rèn)真查找施工過程中存在的薄弱環(huán)節(jié)和安全漏洞。徹底排查各類安全隱患，建立健全完整的安全管理體系，有效預(yù)防事故發(fā)生。四要扎實做好整改。要嚴(yán)格按照法律、法規(guī)及施工規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，針對通報的問題，認(rèn)真分析研究，提出切實可行的措施，逐級壓實整改責(zé)任，限期完成整改，夯實安全基礎(chǔ)。五要嚴(yán)格執(zhí)行值班值守工作。落實領(lǐng)導(dǎo)帶班、負(fù)責(zé)人值班制度，確保重要信息及時、準(zhǔn)確上報，堅決杜絕遲報、漏報、瞞報、謊報等問題發(fā)生。
下一步，水建公司將以本次安全檢查為契機(jī)，堅持深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)工作的重要論述，牢固樹立統(tǒng)籌發(fā)展的安全理念，扎實開展“三抓三促”專題行動，貫徹落實集團(tuán)深化基層黨建“六大攻堅行動”工作方案，強(qiáng)化隱患排查，常態(tài)化開展監(jiān)督檢查。深入推進(jìn)公司“強(qiáng)黨建、抓發(fā)展、保安全、守底線”攻堅行動，牢牢抓緊施工安全閥，建立健全安全生產(chǎn)長效機(jī)制，改進(jìn)和提高安全生產(chǎn)管理水平，為建設(shè)優(yōu)質(zhì)工程筑牢安全基礎(chǔ)。
（信息來源：水建公司 撰稿：白金榮 審核：張文霞 編輯：張銘）
甘公網(wǎng)安備62080202000181號